Kiribati: RSE, un pilar para la adaptación climática y la gestión hídrica

Kiribati: casos de RSE que fortalecen adaptación climática y seguridad hídrica

Kiribati es un Estado insular del Pacífico formado por 33 atolones y una isla elevada, con una población que ronda entre 110 y 120 mil habitantes. Su configuración de islas de escasa altitud lo vuelve altamente susceptible al incremento del nivel del mar, a la intrusión de agua salada en los acuíferos y a cambios irregulares en las lluvias. La disponibilidad de agua segura depende sobre todo de la recolección pluvial y de delgadas lentes freáticas que pueden deteriorarse o agotarse con rapidez. Estas condiciones requieren soluciones integrales en las que el sector privado y sus iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puedan asumir un rol clave que complemente las medidas impulsadas por el gobierno y la cooperación internacional.

Desafíos fundamentales vinculados con el agua y el clima

  • Intrusión salina: el aumento del nivel del mar y la explotación intensiva de los acuíferos deterioran la calidad del agua subterránea.
  • Dependencia de lluvia: numerosas comunidades se apoyan en depósitos de agua pluvial cuya capacidad y mantenimiento resultan insuficientes.
  • Concentración poblacional: áreas urbanas como South Tarawa reúnen una alta proporción de habitantes, lo que aumenta la presión sobre la infraestructura y los servicios.
  • Limitada capacidad técnica: la ausencia de empresas locales con conocimientos especializados y financiamiento restringe la ejecución de proyectos de adaptación y suministro seguro de agua.
  • Impactos socioeconómicos: la salud pública, la pesca y la agricultura sufren por la salinización y las sequías, afectando directamente los medios de subsistencia.

Qué aporta la RSE en este contexto

La RSE puede movilizar recursos, tecnología, know‑how y redes del sector privado para:

  • Diseñar e implementar soluciones técnicas (captación de lluvia, desalinización solar, protección costera resiliente).
  • Financiar infraestructura social (tanques comunitarios, plantas de tratamiento, mantenimiento).
  • Apoyar capacidades locales mediante formación y empleo.
  • Generar alianzas público‑privadas para sostenibilidad y operación a largo plazo.

Ejemplos y enfoques de RSE significativos para Kiribati

A continuación se presentan modelos de intervención y casos representativos —algunos inspirados en iniciativas desarrolladas en Kiribati y en otras islas del Pacífico— donde la RSE ha fortalecido la adaptación climática y la seguridad hídrica.

Caso 1: Inclusión de contratistas locales dentro de iniciativas nacionales de adaptación

  • Descripción: programas de adaptación financiados por multilaterales y gobiernos (por ejemplo, programas nacionales de adaptación costera y de agua) han subcontratado a empresas locales de construcción e ingeniería para ejecutar obras de protección costera, reparación de pozos y montaje de sistemas de captación de agua de lluvia.
  • Impacto RSE: cuando empresas privadas locales reciben contratos con cláusulas de RSE (capacitación local, empleo, mantenimiento posterior), se amplifica el beneficio social y se asegura continuidad operativa.
  • Resultados observados: mayor empleo local, transferencia de capacidades técnicas y mejor mantenimiento de infraestructuras que reduce fallas en sistemas hídricos comunitarios.

Caso 2: Alianzas entre el sector pesquero y las comunidades para impulsar infraestructura hídrica

  • Contexto: la pesca de tunidos constituye una actividad clave en la región, y las compañías que trabajan en áreas oceánicas pueden destinar parte de sus fondos de RSE a impulsar iniciativas en las zonas costeras.
  • Intervención típica: apoyo económico para instalar tanques de agua, renovar sistemas de drenaje pluvial y desarrollar campañas de manejo hídrico en atolls vinculados a la actividad pesquera.
  • Beneficios: fortalecimiento de la resiliencia local, mayor respaldo social hacia el sector y reducción de riesgos operativos, incluidos los relacionados con la salud del personal de la zona y la continuidad de la cadena de suministro.

Caso 3: Empresas de energía renovable que apoyan desalinización y bombeo solar

  • Acción RSE: implementación de plantas desalinizadoras a pequeña escala o unidades de ósmosis reversa alimentadas por energía solar para comunidades aisladas.
  • Ventajas técnicas: reduce dependencia de combustibles fósiles, aporta agua potable en momentos de sequía y evita sobreexplotación de acuíferos frágiles.
  • Consideraciones de sostenibilidad: necesidad de modelos de operación y mantenimiento gestionados localmente y de formación técnica financiada por la empresa como parte de su RSE.

Caso 4: Telecomunicaciones y el financiamiento de iniciativas comunitarias

  • Iniciativa típica: compañías de telecomunicaciones que destinan parte de sus programas comunitarios a financiar sistemas de captación de lluvia, sensores remotos de calidad de agua y campañas educativas sobre conservación de agua.
  • Sinergia tecnológica: monitoreo a distancia y comunicados de alerta basados en redes móviles mejoran la gestión del recurso y la respuesta ante eventos extremos.

Caso 5: Cadena de suministro sostenible y restauración costeña patrocinada por empresas

  • Descripción: empresas con impacto en la pesca, turismo o logística que integran proyectos de restauración de manglares y barreras coralinas como parte de su RSE.
  • Impacto en agua: los ecosistemas costeros sanos reducen la erosión y la intrusión salina, protegen acuíferos y mantienen servicios ecosistémicos clave para la seguridad hídrica.

Lecciones aprendidas y métricas de eficacia

  • Participación comunitaria: los proyectos con co‑diseño comunitario muestran mayor operación y mantenimiento a largo plazo.
  • Enfoque multisectorial: combinar inversión privada, financiamiento público y cooperación internacional potencia escalabilidad.
  • Métricas recomendadas: número de hogares con acceso a agua potable segura, reducción de salinidad en puntos clave, volumen de almacenamiento de agua instalado, porcentaje de sistemas operativos tras 3–5 años, empleos locales generados.
  • Transparencia y rendición: reportes públicos de impacto social y ambiental fortalecen la confianza y la continuidad de inversiones RSE.

Principios para diseñar RSE efectiva en Kiribati

  • Sostenibilidad técnica: adopción de tecnologías adecuadas junto con esquemas locales que aseguren su mantenimiento continuo.
  • Equidad social: atención prioritaria a las comunidades con mayor vulnerabilidad y garantía de un acceso al agua que resulte económicamente accesible.
  • Resiliencia climática: implementación de alternativas redundantes que combinen captación, tratamiento y barreras naturales frente a episodios extremos.
  • Integración ecosistémica: impulso a la recuperación de manglares y a la conservación de formaciones coralinas como soporte adicional de recursos hídricos.
  • Financiamiento sostenible: creación de modelos combinados que integren donaciones, microtarifas y fondos de mantenimiento respaldados por empresas.

Sugerencias operativas para compañías

  • Dar prioridad a inversiones en infraestructura hídrica con participación de la comunidad e incorporar cláusulas de transferencia de capacidades.
  • Forjar alianzas con autoridades locales, ONG y entidades multilaterales para reunir recursos y experiencia técnica.
  • Poner en marcha pilotos verificables (por ejemplo, sistemas solares de desalinización) antes de ampliar su alcance y difundir sus hallazgos.
  • Vincular medidas de conservación costera a los programas de RSE a fin de resguardar los acuíferos y la vivienda de la zona.
  • Impulsar la transparencia mediante indicadores precisos y auditorías sociales que mantengan informada a la comunidad y a los stakeholders.

En Kiribati, la RSE puede actuar como un motor clave para impulsar la adaptación climática y la seguridad hídrica siempre que se dirija a soluciones participativas, técnicamente viables y sostenibles en lo financiero. Los casos y modelos revisados evidencian que, al incorporar capacitación comunitaria, mantenimiento prolongado y conservación de ecosistemas en sus iniciativas, las empresas generan impactos sociales y ambientales que se amplifican notablemente.

Por Castro Alarcón Lino

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