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Las pequeñas y medianas empresas (pymes) en España están atravesando un cambio significativo: un número creciente de ellas opta por expandirse internacionalmente como medio para crecer y fortalecerse. Track Global Solutions, una consultora especializada en procesos de expansión global, destaca que los mercados emergentes ofrecen una oportunidad estratégica para que estas empresas extiendan su presencia, incrementen su competitividad y mejoren su reputación más allá de las fronteras nacionales.
La transformación digital, junto con el acceso a datos estratégicos y el apoyo de especialistas, ha creado nuevas oportunidades para que las pymes, comúnmente vistas como participantes locales, logren competir con éxito a nivel internacional. Regiones como América Latina y otras naciones en desarrollo, que se distinguen por su rápido progreso económico, el incremento de la clase media y una mayor demanda de productos, servicios e infraestructuras, se encuentran entre las más atractivas.
Posibilidades para las pequeñas y medianas empresas de España en mercados en desarrollo
De acuerdo con Track Global Solutions, las ventajas primordiales que las pymes experimentan al expandirse en mercados emergentes son:
- Ampliación de mercados y disminución de riesgos: expandirse a diversas naciones reduce la dependencia del mercado interno y salvaguarda ante descensos en la demanda.
- Aumento de las ventas: captar nuevos consumidores en áreas de alta demanda provoca un incremento notable en ingresos y alcance de mercado.
- Expansión rápida: los mercados en desarrollo frecuentemente muestran menos competencia y ofrecen más posibilidades para un posicionamiento ágil.
- Fortalecimiento de la competitividad: la presión de adaptarse a normativas internacionales estimula procesos más productivos y oferta más robusta.
- Colaboraciones estratégicas: formar relaciones con socios locales facilita el acceso al mercado y acelera el desarrollo empresarial.
La función de Track Global Solutions
La empresa apoya a las pymes en cada fase del proceso de internacionalización, comenzando con la selección estratégica de mercados y el análisis de indicadores económicos, hasta llegar al desarrollo de modelos de negocio viables y escalables. Mediante programas de capacitación y herramientas como la inteligencia de mercados y la promoción del comercio exterior, la consultora ayuda a entender el contexto local, a construir redes de contacto y a implementar planes de incorporación gradual.
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